ผู้เขียน หัวข้อ: &&การเลือกสรรพนักงานด้านเทคโนโลยีสารสนเทศที่ได้สมรรถนะ  (อ่าน 78 ครั้ง)

0 สมาชิก และ 1 บุคคลทั่วไป กำลังดูหัวข้อนี้

ออฟไลน์ spammer

  • Hero Member
  • *****
  • กระทู้: 139,825
  • พอยท์: 100
    • ดูรายละเอียด
    • อีเมล์
     คำว่า ไอที ซึ่งย่อมาจากคำว่า information technology หรือในภาษาไทยเรียกว่า ไอทีที่ในยุคนี้มีความหมายเป็นอย่างมาก เนื่องจากว่าสังคมยุคใหม่จำเป็นที่จะต้องใช้เทคโนโลยีในด้านการติดต่อสื่อสาร เก็บข้อมูล รวมทั้งส่งข้อมูลผ่านระบบอินเตอร์เน็ต ซึ่งใช้ทั้งระดับบุคคล แล้วก็ระบบบริษัท ฉะนั้นการติดต่อสื่อสารด้านไอทีก็เลยจุดสำคัญยิ่ง ซึ่งระบบเทคโนโลยีสารสนเทศจะรวมไปถึง ระบบ อุปกรณ์ ซอฟต์แวร์ อิเล็กทรอนิกส์ อินเทอร์เน็ต อุปกรณ์โทรคมนาคม รวมทั้งคอมพิวเตอร์ ฯลฯ ด้วยเหตุนี้ระบบเทคโนโลยีสารสนเทศจึงสำคัญเป็นอย่างมากในองค์กรณ์ซึ่งจะพัฒนาไปสู่การเลือกสรรบุคลากรด้านเทคโนโลยีสารสนเทศของเวียดนาม ซึ่งเป็นประเทศที่น่าลงทุนเป็นอย่างมากในยุคนี้ เนื่องจากเจ้าหน้าที่มีความพร้อมเพรียงในด้านของเทคโนโลยีสูง และยังมีความพร้อมเพรียงในด้านอื่นๆด้วย
 
     
 
คลิ๊กหาพวกเราได้จากเว็บไซต์  ベトナムIT人材 http://www.knowledge-edge.com

   ประวัติความเป็นมาของการสื่อสารด้านไอทีในสมัยก่อน
ก่อนจะไปทำความเข้าใจการคัดสรรบุคลกรทางด้านไอที มาเรียนรู้ที่มาที่ไปของระบบไอทีในยุคอดีตกาลก่อนดีมากกว่า เพื่อที่ให้รู้เรื่องคำว่า การติดต่อสื่อสารสารสนเทศมากขึ้นว่ามีความจำเป็นยังไง ในสมัยเมโสโปเตเมียจะเริ่มมีการจดบันทึก แอละมีการพัฒนาในเรื่องที่เกี่ยวข้องกับการเขียนเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ ซึ่งคำว่า เทคโนโลยีสารสนเทศ ถูกศึกษาและทำการค้นพบในงานพิมของ Harvard Business Review ซึ่งถูกเขียนขึ้น แฮโรลด์ เจ. เลวิตต์ และก็ โทมัสแอล. วิสเลอร์ ได้พูดว่า เทคโนโลยีในสมัยใหม่ จะมีการปรับปรุงมากขึ้นไปกว่าเดิม ซึ่งจะเรียกว่า ไอที ซึ่งเป็นการคิดค้นปรับปรุงระบบการทำงานผ่านคมพิวเตอร์ในด้านต่างๆมากขึ้น แล้วต่อจากนั้นระบบไอทีได้ถูกปรับปรุงเพื่อใช้เพื่อสำหรับการจัดเก็บข้อมูลรวมทั้งประเมินผล เป็นยุคที่เขียนบันทึก ยุคที่มีการปรับปรุงเครื่องกลไก ยุคที่มีการปรับปรุงไฟฟ้ารวมทั้งเครื่องกล แล้วก็ยุคอิเล็กทรอนิค เป็นยุคปัจจุบันนั่นเอง ベトナムIT人材

     เมื่อรู้ถึงที่ไปที่มาของระบบเทคโนโลยีสารสนเทศในสมัยอดีตกาลแล้ว มาดูกันดีกว่า ไอทียุคปัจจุบันมีความจำเป็นเช่นไร อย่างที่รู้ๆกันดีอยู่แล้วว่า ยุคนี้ใครๆก็ใช้คอมพิวเตอร์ และก็สมาร์ทโฟน ซึ่งวัสดุอุปกรณ์กลุ่มนี้จะมีระบบระเบียบการทำงานต่างๆที่ต้องใช้ด้วยกัน ด้วยเหตุผลดังกล่าวบุคคลทางด้านไอที ก็เลยมีความหมายอย่างมากที่จะสามารถช่วยผลักดันและพัฒนาองค์ให้เติบโตและล้ำหน้าไปได้อย่างง่ายดาย และพัฒนาองค์กรณ์ไปได้ไกลมากขึ้น ถ้าหากองค์กรณ?ใดขาดบุคคลาแขนทางด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ ก็เปรียบได้กับเรือที่ขาดหางเสือ ทำให้แล่นได้ แต่ไม่มีทิศทางในการโดยเหตุนั้นเจ้าหน้าที่ด้านเทคโนโลยีสารสนเทศของเวียดนาม ก็เลยมีความหมายที่จะปรับปรุงองค์กรณ์ในเวียดนามให้รุ่งโรจน์ไปไกลมากขึ้น

เสนอแนะจุดเด่นสำหรับในการใช้โซเชียลบุคคลากรด้านไอที

  - มีความรวดเร็ว เนื่องจากคนภายในยุคนี้ใช้เครือข่ายสังคมกันอยู่แล้ว ด้วยเหตุนี้ถ้าหากจะประกาศหาบุคคลกรทางด้านไอที ผ่านโซเชียลมีเดีย ทำให้ได้รับความรวดเร็ว คนที่สนใจแล้วก็มีคุณสมบัติพร้อมและก็ตรงกับข้อมูลในประกาศจะติดต่อเข้ามาในองค์กรได้เลย แต่ทางผู้คัดกรองจะต้องพินิจพิเคราะห์คุณลักษณะของผู้สมัครเยอะหน่อย เนื่องจากว่าจะมีผู้สมัครเข้ามากระเป๋านมากมาย

  - หลายคนมองเห็นและก็เข้าถึงได้ สังคมในเวียมนามนั้น ใช้เครือข่ายสังคมเยอะมาก ด้วยเหตุนั้นการสรรหาบุคลากรด้านไอทีของเวียดนาม สามารถทำเป็นสะดวกและก็เร็วมากเพิ่มขึ้น มีผู้คนโดยมากที่พอใจเข้าถึงได้ง่าย และได้บุคคลาแขนที่ตรงกับสิ่งที่จำเป็น

  - ใช้เครือข่ายสังคมในการคัดเลือกกรองบุคลากรพื้นฐาน ต้องยอมรับว่าคนรุ่นใหม่จะนิยมการโพสต์เรื่องราวของตนเองลงบนโซเชียลมีเดีย มีการให้ความเห็น แล้วก็มีการโพสต์สเตตัสที่แสดงออกถึงทัศนคติ โดยเหตุนี้เพื่อเลือกสรรบุคคลามือที่ตรงกับสิ่งที่มีความต้องการของหน่วยงานมากที่สุด ผู้คัดกรอง สามารถเข้าไปมองโพสต์ของผู้สมัครคนนั้น เพื่อประกอบการตกลงใจรวมทั้งพิเคราะห์ว่าตรงตามคุณลักษณะที่องค์กรอยากได้ไหม ยิ่งกว่านั้นสามารถมองได้ว่า ผู้สมัครคนนั้นมีการโต้ตอบกับบุคคลอื่นยังไง มีแนวทางความนึกคิดยังไง และนี่เป็นการดูบุคคลิกภาพเบื่องต้น ベトナムIT人材

  - เป็นขั้นตอนการคัดเลือกกรองบุคคลาแขนที่ดีที่สุดในยุคนี้ คนที่คัดเลือกกรองสามารถมองได้เลยว่า ผู้สมัครท่านไหนมีความสนใจและก็ต้องการที่จะเข้ามาทำงานกับองค์กรจริงๆมีทัศนคติที่เป็นไปในแนวเดียวกับหน่วยงาน ซึ่งหากว่าผู้สมัครไม่ไปแนวเดียวกัน ก็สามารถเลือกออก แล้วก็เข้าไปมองผู้สมัครท่านอื่นๆที่มีคุณลักษณะที่ตรงกับสิ่งที่มีความต้องการ โดยไม่ต้องเสียเวลาเรียกมาสัมภาษณ์

  - สามารถค้นหาบุคคลากรได้ทั้งโลก ไม่ว่าจะเป็นการคัดสรรบุคลากรด้านเทคโนโลยีสารสนเทศของเวียดนาม พนักงานด้านไอทีของไทย หรือประเทศอื่นๆก็สามารถหาผู้สมัครจากทั่วทุกมุมโลกจากที่อยากได้ได้เลย ซึ่งโซเชียลมีเดียเป็นวิถีทางสำหรับเพื่อการกระจัดกระจายข้อมูลข่าวสารได้ดิบได้ดี และก็ใช้งบประมาณในการสรรหาบุคคลามือไม่สูงอีกด้วย

  - ผู้สมัครเข้าใจหน่วยงานได้ดิบได้ดียิ่งขึ้น ซึ่งโซเชียลมีเดียมิได้มีจุดเด่นในเรื่องที่เกี่ยวข้องกับการค้นหาบุคคลากรเพียงอย่างเดียวแค่นั้น แต่ว่ายังเป็นจุดเด่นของผู้สมัครที่ได้ทำความเข้าใจและก็ทำความเข้าใจเดียวดับองค์ด้วย เช่น ภาพลักษณ์ขององค์กร วิสัยทัศน์ และสิ่งอื่นๆที่ผุ้สมัครควรจะรู้ก่อนที่จะมาสมัครงานด้านไอที

  - ผู้สมัครสามารถคุยกับผู้คัดเลือกกรองได้ทันที โซเชียลมีเดียทำให้ผู้สมัครสามารถเข้าไปเสวนาถามไถ่ และก็ผู้คัดกรองยังสามารถสัมภาษณ์เบื่องต้นได้เลย หากว่าคุณลักษณะของผู้สมัครพร้อม และผู้คัดเลือกกรองสามารถแจ้งวันสอบสัมภาษณ์ได้เลย
การสรรหาเจ้าหน้าที่ทางด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ
 
     

สำหรับในการค้นหาบุคคลากรทางด้านเทคโนโลยีสารสนเทศนั้น ไม่ว่าจะเป็นบุคลากรด้านไอทีของเวียดนาม หรือจะเป็นบุคคลากรทางด้านเทคโนโลยีสารสนเทศของประเทศใดก็ตาม จะมีแนวทางการค้นหาที่แบบเดียวกัน ดังต่อไปนี้

  1.ประกาศหาตำแหน่งไอทีว่าง เป็นการเลือกสรรบุคคลากรที่เช่นเดียวกันทุกตำแหน่งไม่ว่าจะเป็นตำแหน่งใดก็ตามที่ว่าง จำเป็นที่จะต้องประกาศหา หากผู้สมัครท่านใดที่พึงพอใจก็สามารถสมัครเข้ารับการเลือกเฟ้นได้ ベトナムIT人材

     2.บรรจุตำแหน่ง ตำแหน่งด้านเทคโนโลยีสารสนเทศจะเปิดรับบุคคลากรมา 2 ตำแหน่งคือ ตำแหน่งที่มาจากบุคคลากรข้างในหน่วยงาน และก็พนักงานข้างนอกองค์กร รวมทั้งรับบุคคลาแขนด้านนอกองค์กรมาสมัคร ทั้งนี้ก็ขึ้นอยู่กับว่าทางองค์กณต้องการบุคคลามือที่มีความชำนาญและความสามารถด้านใดเป็นพิเศษ ก็เลยจคัดเลือกอย่างเหมาะควร แม้ว่ารับบุคคลามือภายในหน่วยงาน บุคลากรจะเป็นผู้แนะนำว่าบุคคลากรท่านนี้สมควรที่จะขึ้นมาอยู่ในตำแหน่งด้านเทคโนโลยีสารสนเทศไหม หรือบางคราวก็มีการแนะนำให้ผู้สมัครนอกองค์กรมาสมัคร ถ้าคุณสมบัติตรงตามความจำเป็นก็รับหัวเข่าดำเนินงานในทันที

     3.ใช้คอมพิวเตอร์ดูผลงานทางด้านเทคโนโลยีสารสนเทศของผู้สมัคร การใช้คอมพิวเตอร์ประเมินผล โดยเฉพาะจะรับบุคลากรจากข้างในหน่วยงาน จะดูผลงานผ่านทางคอมพิวเตอร์ ซึ่งจะมีการบันทึกความเป็นมาแล้วก็ผลการดำเนินงานของบุคคลากรด้านเทคโนโลยีสารสนเทศอยู่แล้ว ด้วยเหตุผลดังกล่าวเวลาจะเลื่อนตำแหน่ง หรือปรารถนาบุคคลากรในตำแหน่งไอทีเพิ่มสามารถดูผลงานได้เลย

    4.ให้ผู้สมัครจากด้านนอกหน่วยงานทดลองความสามารถเกี่ยวกับไอที สำหรับในการรับพนักงานด้านไอทีของเวียดนาม แล้วก็ประเทศอื่นๆมีความคล้ายคลึงกันเป็นก่อนจะรับทำงานในด้านเทคโนโลยีสารสนเทศนั้น ผู้สมัครจำเป็นต้องทดสอบความสามารถในด้านเทคโนโลยีสารสนเทศให้กับผู้รับสมัครงานมองว่า มีคุณลักษณะเพียบพร้อมที่จะมาดำเนินการในตำแหน่งเทคโนโลยีสารสนเทศหรือไม่ ถ้าทดลองความสามารถแล้วผ่านก็สามารถปฏิบัติงานในองค์กรนั้นได้เลย

เป็นไงบ้าง กับการคัดสรรเจ้าหน้าที่ทางด้านไอที บอกได้เลยว่ามีความน่าสนใจอย่างยิ่ง แล้วก็เหมาะแก่การนำไปใช้สำหรับในการค้นหาบุคคลากรมืออาชีพที่จะเข้ามาปรับปรุงหน่วยงานในด้านเทคโนโลยีสารสนเทศให้ล้ำหน้ามากยิ่งขึ้น ดังนี้ควรต้องเลือกบุคคลามือที่มีความคิดเห็นและทัศนคติที่ตรงกับองค์กร สามารถซับกับวัฒนธรรมองค์กรได้ เพื่อให้บุคคลากรท่านนั้นเป็นส่วนหนึ่งส่วนใดในฟันเฟืองที่จะพัฒนาในองค์กรเจริญ เพราะเหตุว่างานด้านไอทีในยุคนี้มีความสำคัญมากมาย อยากที่จะให้คัดสรรบุคคลากรที่มีคุณภาพ และพร้อมที่จะก้าวไปสู่โลกที่อนาคตร่วมกัน ด้วยเหตุว่าบุคคลากรด้านไอทีนั้นจะใช้ความรู้ในด้านเทคโนโลยีมาต่อยอด รวมทั้งใช้เทคโนโลยีให้กำเนิดผลดีกับองค์กรเยอะที่สุด เพราะฉะนั้นถ้าว่ากำลังเลือกสรร และก็เลือกสรรบุคคลากรด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ แล้วก็ด้านอื่นๆสามารถเข้าไปดูข้อมูลความรู้ที่น่าสนใจพอดี http://www.knowledge-edge.com ที่นี่เป็นแหล่งความรู้ ทางเทคโนโลยี แล้วก็ด้านอื่นๆอีกมากมาย เข้าไปเรียนรู้แล้วก็พัฒนาตนเอง เพื่อที่จะให้คุณก้าวและปรับปรุงไปสู่เทคโนโลยีที่ใช้ได้จริงในอนาคต ยิ่งไปกว่านี้ข้อมูลตรงนี้ยังสามารถต่อยอดในด้านเทคโนโลยีได้หลากหลายอีกด้วย รับประกันว่ามาแล้วจะได้ทั้งยังความรู้ ความสนุกสนานร่าเริงในเรื่องของเทคโนโลยีที่มีความล้ำยุค รวมทั้งใช้เป็นแหล่งวิชาความรู้สำหรับในการคัดสรรบุคคลากรด้านเทคโนโลยีสารสนเทศที่น่าสนใจอีกด้วย ดังนี้ถ้าเกิดคุณอยากเรียนรู้เพิ่ม สามารถเข้าไปดูก่อนยละเอียดแล้วก็เนื้อหาเกี่ยวกับการคัดสรรบุคคลากรด้านไอที แล้วก็ข้อมูลไอทีด้านอื่นๆที่น่าดึงดูด พวกเราพร้อมยินดีที่จะอัพเดทข้อมูลข่าวสารที่มีส่วนเกี่ยวข้องให้กับนักอ่านได้รู้อย่างสม่ำเสมอแล้วก็เป็นประจำ

ขั้นตอนสำคัญสำหรับเพื่อการเลือกสรรทรัพยากรบุคคล แล้วก็คุณลักษณ์ของผู้สมัครที่ไม่ควรละเลย
  1.วางแผนค้นหารวมทั้งเลือก
เมื่อหน่วยงานอยากบุคลากรเพิ่ม ข้าง HR จำเป็นจะต้องเริ่มด้วยการสำรวจรวมทั้งวางแผนทุกขั้นตอนเพื่อกำหนดเป็นแนวทางทำงาน ตลอดจนเช็คหมายกำหนดการที่จำต้องเริ่มงานให้แน่ชัดเพื่อกำหนดช่วงเวลาในการคัดเลือกและก็คิดแผนให้ทันการอีกด้วย

  2.กำหนดคุณลักษณะของลักษณะงาน (Job Description) / คุณลักษณะของบุคลากร (Qualification)
ข้าง HR ควรจะทำเปลี่ยนลักษณะของงานตลอดจนคุณลักษณะของบุคลากรในตำแหน่งนั้นๆให้อัพเดทอยู่เสมอ เหมาะสมกับเหตุการณ์ดำเนินการจริงในเดี๋ยวนี้ โดยเฉพาะการจำเป็นต้องคัดสรรบุคลากรใหม่ฝ่าย HR จะต้องจัดทำคำบรรยายลักษณะงานตลอดจนคุณสมบัติต่างๆให้ครบถ้วนสมบูรณ์ เช็คความถูกต้องกับหัวหน้าฝ่ายตลอดจนผู้ปฎิบัติงานจริง เพื่อจะได้ประกาศไม่ผิดพลาด ไม่มีข้อบกพร่อง รวมทั้งได้คนดีที่สุด ベトナムIT人材

CHECK!!

เขียน Job Description (คำบรรยายลักษณะงาน) ยังไงให้ดีและจัดการ
  3.ติดต่อเพื่อคัดสรร
อีกขั้นตอนสำคัญก็คือการประกาศรับสมัครงานซึ่งสามารถทำได้ตั้งแต่ปิดประกาศด้านในองค์กร, ประกาศผ่านบริษัทหางาน, ประกาศใน Social Media, ไปจนถึงประกาศตามสื่อต่างๆหรือช่องทางอื่นๆขั้นตอนนี้ฝ่าย HR จำเป็นจะต้องตรวจตราความถูกต้องแน่ใจ เช็ครายละเอียดให้ครบ รวมถึงวางแผนสื่อสารให้มีคุณภาพ เพื่อสื่อสารให้ตรงกับกลุ่มเป้าหมายผู้สมัครที่เราต้องการที่จะให้มากที่สุด

  4.คัดอย่างคัดสรร
ภายหลังจากประกาศรับสมัครงานกระทั่งมีผู้พอใจเข้ามาสมัครแล้ว ก็ถึงกับขนาดช่วงสำคัญที่จะจำต้องทำเลือกเฟ้นบุคลากร ข้าง HR ต้องทำการคัดสรรอย่างรอบคอบในทุกมิติเพื่อได้บุคลากรที่มีคุณภาพมากที่สุด นอกจากการคัดเลือกกรองใบสมัครแล้ว ขั้นต่อมาก็คือการสัมภาษณ์งาน ฝ่าย HR จำเป็นที่จะต้องคิดแผนในกรรมวิธีนี้ให้ดีว่าคนไหนควรมีส่วนเกี่ยวข้องบ้าง ตั้งแต่ฝ่าย HR เอง ไปจนกระทั่งหัวหน้างานที่จำต้องทำงานด้วยกันจริงๆแล้วต่อจากนั้นจึงด้วยกันให้คะแนนก่อนที่จะเลือกสรรคนที่มีคุณลักษณะที่ดีและเยี่ยมที่สุดเพื่อติดต่อสำหรับในการจ้างแรงงานต่อไป

  5.เซนสัญญาจ้างงาน
ขั้นตอนในที่สุดของการคัดเลือกเจ้าหน้าที่ก็คือการสนทนาเนื้อหาการจ้างแรงงานตั้งแต่อัตราจ้าง (เงินเดือน), ผลประโยชน์ณ์, ไปจนกระทั่งกฎระเบียบต่างๆให้แน่ชัด แม้ผู้สมัครที่ผ่านการคัดสรรพึงพอใจในคำแนะนำและตกลงที่จะร่วมงานกับองค์กร ภายหลังจากเซนสัญญาจ้างรวมทั้งเริ่มดำเนินการจริงแล้ว ก็จะจัดว่าวิธีการสรรหาพนักงานนั้นเสร็จสิ้น
 
ที่มา บทความ ベトナムIT人材 http://www.knowledge-edge.com

 

{}Login to chat