

บริษัทรับจัดสัมมนา บริษัทฝึกอบรม , จัดซื้อ-การขาย-ต่อรอง, รับจัดฝึกอบรม , รับจัดอบรมสัมมนาบริษัทฝึกอบรมการบริหาร อบรมทรัพยากรมนุษย์, หลักสูตรการบริหาร, Public & InHouse Training หลักสูตร HR, การบริหารจัดแจง, ฝึกหัดการจัดการ, การสื่อสาร, การผลิตอุตสาหกรรม, โรงงาน, รับจัดฝึกอบรมข้างในแล้วก็ด้านนอกหน่วยงาน ด้วยวิทยากร ผู้มีประสบการณ์โดยตรง นักพูดสร้างแรงบันดาลใจ , พัฒนาบุคลิกภาพ การเจรจาต่อรองและปิดการขายอย่างมืออาชีพ อ.ประเสริฐราคา 3900 บาทการเจรจาต่อรองและปิดการขายอย่างมืออาชีพ หลักการและเหตุผล ในการทำงานยุคปัจจุบันขององค์กร สิ่งที่องค์กรมักให้ความสำคัญมากที่สุดคือ ขั้นตอนของการเจรจาระหว่างพนักงานขายในองค์กรของตนเองกับลูกค้า เพราะขั้นตอนนี้เป็นขั้นตอนที่จะบ่งบอกได้ถึงรายรับที่องค์กรจะได้หรือสูญหาย พนักงานขายจะต้องเป็นผู้ที่ประสานผลประโยชน์ทั้ง 2 ฝ่ายอย่างไรให้เกิดคำว่าลงตัว เกิดการตัดสินใจซื้อ หากจะกล่าวว่าพนักงานขายเก่งไม่เก่งต้องขึ้นอยู่กับขั้นตอนเจรจาก่อนการปิดการขายนี้ก็ว่าได้ จึงเป็นหน้าที่ของพนักงานที่จะต้องใช้เทคนิคการเจรจาเพื่อโน้มน้าวใจให้ลูกค้ายอมจบการขาย โดยสามารถคงความมั่นคงของความสัมพันธ์เป็นสิ่งที่มีความสำคัญและมีความจำเป็นอย่างมากในการสร้างสรรค์ธุรกิจให้เจริญก้าวหน้า
ดังนั้นหลักสูตร การเจรจาต่อรองและปิดการขายอย่างเหนือชั้น จึงเปรียบเสมือนเข็มทิศที่ชี้ทางออกซึ่งจะทำให้พนักงานขายได้เรียนรู้ทั้งเทคนิคและวิธีในการเจรจาต่อรองอย่างเป็นระบบรวมถึงวิธีการคิดบวก ซึ่งทำให้พนักงานคิดและตระหนักถึงมุมมองในฐานะลูกค้าและมีความเข้าใจถึงปัญหาที่ลูกค้ามีความกังวล เพื่อที่จะแก้ไขให้การขายเกิดความเข้าที่และลงตัวตอบสนองความต้องการทั้งกระบวนการตลอดไป
วัตถุประสงค์- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถประยุกต์ ความรู้ และทักษะการเจรจาต่อรองและทักษะการโน้มน้าวจูงใจเพื่อการปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิผล
หัวข้อการอบรม- GEN Y อย่างเรา เจรจาอย่างไรให้ได้ผล
- กิจกรรม “อะไรคือความแตกต่างของมืออาชีพในการเจรจา”
- เทคนิคเสนอขายให้ได้ชัวร์
- เทคนิคปิดการขายประเภทต่างๆสำหรับ GEN Y
- กำหนดประเภทลูกค้าเพื่อการปิดการขาย
- วางกลยุทธ์รูปแบบทางการขาย
- การใช้ประโยคสร้างความเชื่อมั่นต่อลูกค้า
- เทคนิคสุดท้ายการสร้างสิ่งที่จับต้องได้เพื่อปิดการขายอย่างสมบูรณ์
วิธีการฝึกอบรม : บรรยาย กรณีศึกษา บทบาทสมมติ และการฝึกปฏิบัติ
ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)(สมาชิกโอนก่อน ท่านละ 3,500 บาท)
ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่งลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,200 บาท
ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท
สถานที่อบรม โรงแรม สุขุมวิท ฟรีเอกสารประกอบการอบรม อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน

หลักสูตร ธุรกิจุรกิจการขนส่งแล้วก็กิจการค้าระหว่างชาติ ” ด้านธุรกิจนำเข้า ทางน้ำ ทางรถยนต์ (25 เม.ย.62)
สร้างบริบทความเข้าใจให้กับผู้ประกอบการเกี่ยวกับพิธีการทางด้านเอกสารทั้งๆที่เกี่ยวเนื่องกับคู่ค้าในเมืองนอก และก็ที่จำเป็นจะต้องต่อกรมศุลกากร, กรมการค้าต่างประเทศในการขอเอกสารต่างๆเพื่อส่งออกหรือนำเข้าทั้งสิ้น ซึ่งทำให้ผู้ประกอบธุรกิจที่เข้ารับการฝึกอบรมสามารถดำเนินงานด้วยตนเองหรือวางแผนเพื่อผสานกับผู้รับทำงานงานพิธีการได้อย่างแม่นยำ
ผลที่คาดหวังจะได้รับจากการอบรม
ผู้ประกอบธุรกิจเข้าใจหน้าที่ของเอกสารรวมทั้งพิธีการต่างๆที่มีความจำเป็นต่อการส่งผลิตภัณฑ์ ที่สามารถใช้ได้อีกทั้งการส่งออกหรือนำเข้าผลิตภัณฑ์จากต่างแดน ตลอดจนวิธีการเขียนเอกสารดูแล ให้กับคู่ค้าอย่างถูกต้องและก็ติดต่อประสานงานกับทางศก.ได้ด้วยตัวเอง
หัวข้ออบรม
ความสำคัญของพิกัดศุลกากรและก็การค้นหาด้วยตัวเอง
เข้าใจการมอบผลิตภัณฑ์ระหว่างชาติด้วย INCOTERMS 2010
ชนิดของค่าบรรทุกเรือ ทางรถยนต์
การบรรจุสินค้าในตู้คอนเทนเนอร์ แล้วก็การตีพัสดุ
แนวทางการคำนวณทุนเพื่อให้ได้สิทธิพิเศษทางภาษี
เครื่องไม้เครื่องมือสำหรับในการรับชำระเงินทางด้านการค้าระหว่างประเทศ
ธุรกิจคนรับจัดแจงขนส่งผลิตภัณฑ์ระหว่างประเทศ (Freight Forwarder Business)
เงื่อนไขแล้วก็เอกสารที่จำเป็นต้องใช้ในธุรกิจการขนส่ง แล้วก็การค้าขายระหว่างชาติ (Incoterms and Documents Required)
การเดินพิธีการกับกรมศุลกากรเพื่อขอเอกสารใบขนย้ายสินค้า
คิดแผนระบบโลจิสติกรวมทั้งบริหารการจัดส่งผลิตภัณฑ์
WORKSHOP : การขอเอกสารแล้วก็งานพิธีการ
ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง
ลงทะเบียน 2 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท
สมัครสมาชิก 3 ท่าน ท่านละ 3,000 บาท
ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท
สมัครสมาชิก 5 ท่านขึ้นไป เข้าอบรมฟรีได้ 1 ท่าน
เจ้าหน้าที่ทรัพยากรบุคคลกับการพัฒนาสมรรถนะสู่การทำงานสมัยใหม่ (Modern Human Resource Officer) (16 เดือนพฤษภาคม62)ปัจจุบันองค์กรธุรกิจส่วนมาก ทั้งยังขนาดเล็ก ขนาดกึ่งกลาง และขนาดใหญ่ ต่างก็มี HRหรือที่เรียกกันว่า ข้างบุคลามาช่วยให้การจัดการงานบุคคลให้มีประสิทธิภาพสำหรับการดำเนินการ โดยให้ปฏิบัติงานในหน้าที่ต่างๆตัวอย่างเช่น งานคัดสรรจ้าง งานแรงงานสัมพันธ์งานระเบียบและแรงงานสัมพันธ์ งานอบรม งานค่าแรงงานค่าจ้างรายเดือนแล้วก็สวัสดิการต่างๆอย่างเช่น โรงอาหาร ห้องรักษาเบื้องต้น เป็นต้น ซึ่งจะเป็นที่จะจำเป็นต้องจัดระเบียบบริหารงานให้มีคุณภาพและก็เพิ่มผลิตผล อาจทำงานโฆษณาในองค์กรด้วยนับว่าจะต้องทำหน้าที่ที่เกี่ยวข้องกับบุคคลทุก หน่วยงานในหน่วยงาน บุคลากรในบริษัทโดยทั่วไปรู้จักและจะต้องเข้ามาติดต่อขอใช้บริการต่างๆ การทำงานหน้าที่ดังที่กล่าวถึงมาแล้วซึ่งเป็นหัวใจขององค์กร ควรมีความรู้สึกรู้เรื่องพนักงานและรู้เรื่ององค์กร
การฝึกอบรมคราวนี้จะมู่งเน้นปรับปรุงสมรรถนะทั้งในส่วนตัว และก็ความสามารถภายนอกที่จำเป็นจะต้องเกี่ยวกับวิธีการทำหน้าที่ให้มีประสิทธิภาพรวมทั้งเป็นประโยชน์สูงสุดกับองค์กร
ใครควรเข้า (Who Should Attend)
บุคลากรข้างบุคคลน้องใหม่ เพื่อปรับพื้นฐานความรู้ที่เกี่ยวข้องกับเรื่องวิธีการทำงานของข้างบุคคลที่เป็นหน่วยงานสำคัญที่จะขับเคลื่อนองค์กร และเป็นหน่วยงานที่ปฏิบัติหน้าที่บริการบุคลากรด้านต่างๆ
พนักงานฝ่ายบุคคลสถานที่สำหรับทำงานมานาน อยาก Update กรรมวิธีการคิดสำหรับเพื่อการทำงานให้เข้ากับอุบายของหน่วยงาน และสร้างพลังสำหรับเพื่อการดึงความรู้ความเข้าใจ แล้วก็สมรรถนะของตนออกมาใช้ให้มีผลดีสูงสุดกับองค์กร
หัวข้อศึกษา :
หน้าที่หน้าที่ของเจ้าหน้าที่ข้างทรัพยากรบุคคล
เจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลที่ผู้บริหารปรารถนา
คุณลักษณะที่จำเป็นจะต้องของเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคล
หลักการทำงานเชิงรุกสำหรับ HR สมัยใหม่
Services Mind ในงานข้างทรัพยากรบุคคล
ขั้นตอนการทำให้มีประสิทธิภาพเพิ่มมากขึ้นงาน HR ที่หน่วยงานคาดหวัง
– งานด้านการค้นหา แล้วก็เลือกสรรบุคลากร
– การสัมภาษณ์เพื่อเลือกบุคลากร
– การบริหารค่าจ้างเงินดือนบุคลากร
– การจัดฝึกหัดรวมทั้งปรับปรุงพนักงาน
– งานแรงงานสัมพันธ์รวมทั้งการจัดสวัสดิการต่างๆอาทิเช่น โรงอาหาร ห้องปฐมพยาบาล ห้องนันทนาการและก็การเบิกบาน
– การบริหารค่าแรงเงินดือนพนักงาน
– งานด้านสุขภาพอนามัย ความปลอดภัยสำหรับการปฏิบัติงาน
– งานเอกสารที่จำเป็นต้องจัดระบบในข้างทรัพยากรบุคคล
– สาระสำคัญของกฎหมายสำคัญที่ควรทราบ
– สรุปย่อกฎหมายแรงงานที่ปรับปรุงแก้ไขใหม่
– การจัดการทางวินัยกับพนักงาน
– การสำรวจแล้วก็สร้างความชอบใจสำหรับการทำงานให้บุคลากร
– การสำรวจและก็สร้างความรักหน่วยงานด้วยHappy Workplace
– สิ่งทีจำเป็นต้องตระเตรียมปรับปรุงเพิ่มเพื่อรองรับความเคลื่อนไหวในอนาคต
ปัญหาคำตอบ
จัดวันพฤหัสบดีที่ 16 พฤษภาคม 2562
โรงเเรมอะไรซ์สุขุมวิท ซอย 26 ติด BTS พร้อมดงษ์
ดร.รุ่งเรือง อรวงศ์ศุภทัต
วิทยากรแล้วก็ที่ปรึกษาด้านการพัฒนาระบบบริหารบุคคลแล้วก็พนักงาน
ผู้ที่มีความชำนาญด้านการวิเคราะห์อัตรากำลังที่มีประสบการณ์ให้กับองค์กรในธุรกิจบริการและก็โรงงานอุตสาหกรรมหลายแห่ง
ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง
ราคา 3,600 บาท
สมัครสมาชิก 2 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท
ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,000 บาท
สมัครสมาชิก 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท
สมัครสมาชิก 5 ท่านขึ้นไป เข้าอบรมฟรีได้ 1 ท่าน

“Six Sigma พื้นฐานและการปรับใช้อย่างมีคุณภาพ”
ราคา 3900 บาท
อบรม หลักสูตร Six Sigma พื้นฐานและก็การปรับใช้อย่างมีประสิทธิภาพ” (Introduction to Six Sigma) วิทยากรด้านโรงงาน
วิธีการและก็เหตุผล
Six Sigma คือ ขั้นตอนการปรับปรุงหน่วยงานที่มีคุณภาพสูงและเป็นเครื่องไม้เครื่องมือพื้นฐานทางสถิติทางการบริหารเชิงกลยุทธ์ที่มีระเบียบแบบแผนสำหรับการปฏิบัติอย่างแจ่มแจ้ง เพื่อเน้นการลดความแปรผันของกระบวนการด้วยเป้าหมายที่ท้าทาย คือ 3.4 Sigma จากการใช้งานเครื่องมือตั้งแต่ Define – Measure – Analyze – Improve – Control (DMAIC) ทั้งยังยังสร้างความท้าของพนักงานทุกตำแหน่งแล้วก็ทุกหน่วยงานในหน่วยงานที่จำต้องรีบปรับปรุงตนเองเพื่อยกฐานะสมรรถนะการแข่งขันของตนเองให้สูงขึ้น สร้างความไม่เหมือนทางคุณภาพจากคู่แข่งขัน ซึ่งนวัตกรรมของการบริหารงานเช่นนี้เป็นเรื่องสำคัญที่จะช่วยนำพาความสำเร็จและต่อยอดก้าวสู่หน่วยงานแบบ Lean Six Sigma อย่างเป็นระบบถัดไป
ดังนั้นหลักสูตรนี้ก็เลยมีการปรับปรุงขึ้นเพื่อผู้เข้าอบรมควรจะมีทั้งความรู้ความเข้าใจที่ถูกต้องและก็ความถนัดในการขจัดปัญหา อย่างมีระบบ มาปรับใช้สำหรับเพื่อการดูแลงานที่ตัวเองดูแลรับผิดชอบในระดับต่างๆไปปรับปรุงแก้ไข,เปลี่ยนแปลงปรับปรุงแก้ไขขั้นตอนการผลิตได้อย่างมีคุณภาพและเป็นรูปธรรม ถึงจะเป็นหลักสูตรอันดับแรกแต่ก็บรรจุรายละเอียดที่ครบถ้วนบริบูรณ์ในเรื่องของ Six Sigma รวมทั้งย้ำให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำเอาไปใช้ในทางปฏิบัติได้จริงทั้งจากการอบรมภาคทฤษฏี ภาคปฏิบัติ กรณีศึกษาและทำแบบทดสอบ จะเป็นแถวทางนำมาซึ่งการก่อให้เกิดการพัฒนาสร้างความสามารถสำหรับในการแข่งขันของแนวทางการทางด้านธุรกิจได้เป็นอย่างดี
จุดประสงค์ / ผลดีที่กำลังจะได้รับ
เพื่อผู้เข้าอบรมในระดับปฏิบัติงานมีความสามารถในหลักการ และแนวความคิดที่เกี่ยวข้องกับSix Sigmaเพื่อสามารถนำไปประยุกต์ปรับแต่งปรับปรุงงานได้อย่างมีประสิทธิภาพเพิ่มมากขึ้น
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้และเทคนิคต่างๆไปดัดแปลงSix Sigmaได้อย่างเป็นรูปธรรมเพิ่มมากขึ้น
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจกลอุบายแล้วก็กรรมวิธีทำงานSix Sigmaเพื่อใช้คิดแผนงานอย่างมีคุณภาพ
เพื่อกระตุ้นให้ผู้เข้าอบรมแลเห็นองค์ประกอบรวมทั้งผลดีสำหรับในการบริหารงานด้วยSix Sigmaอย่างเป็นระบบเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ
เรื่องการอบรม / การประชุม
หน้าที่รวมทั้งจุดสำคัญของการบริหารจัดการหน่วยงานในโลกแห่งการประลอง 4.0
แนวความคิดฐานรากรวมทั้งจุดมุ่งหมายสำคัญที่สุดของการจัดการจัดการองค์กรและก็การสร้าง
ภาพรวมรวมทั้งแก่นสำคัญของการสร้างของการจัดการงานด้วย Six Sigma
ความรู้เบื้องต้นที่เกี่ยวกับการจัดการงานด้วยSix Sigmaเป็นอย่างไร ?
Six Sigmaเป็นยังไง
แนวความคิดเบื้องต้นของ Six Sigma
ทาง 5 ขั้นตอนของการจัดการ (DMAIC)
D – Define :การค้นหาปัญหาและกำหนดเป้าหมาย
M – Measure :การเก็บข้อมูลให้ตรงเป้าหมาย
A – Analyze :การวิเคราะห์ความมีเหตุมีผล
I – Improve :การกำหนดมาตรการและก็การปฏิบัติการแก้ไข
C – Control :การควบคุมให้ยั่งยืน
กลอุบายรวมทั้งอุปกรณ์ที่สำคัญของSix Sigma
การแก้ไขแนวทางการอย่างสม่ำเสมอของSix Sigmaได้เช่นไร ?
Defect rate ?
parts per million (ppm) ?
Defect Per Million Opportunity (DPMO) ?
Six Sigma Quality Level ?
โครงสร้างแล้วก็บทบาทหน้าที่รับผิดชอบของSix Sigma
คุณประโยชน์ในการนำSix Sigmaมาใช้งานเชิงปฏิบัติให้เห็นผลในองค์การ
Six Sigma Vs. Lean manufacturing
กรณีศึกษาที่บรรลุความสำเร็จ (Best Practices)
สรุปการเรียนและก็ถามตอบ
ช่วงเวลาอบรม
– 1 วัน (6 ชั่วโมง)
กรรมวิธีฝึกหัด
(ทฤษฏี 30% เชิงปฏิบัติการ 70%)
– การบรรยาย-สาธิตรายละเอียดรวมทั้งแนวคิด และดูภาพรวมทั้งวีดีทัศน์ประกอบ
– ตัวอย่างกรณีศึกษาสำหรับการฝึกหัดปฏิบัติ
– กิจกรรมกรุ๊ประดมความคิดเห็น – กิจกรรมกลุ่ม (Workshop)
คุณลักษณะผู้เข้าอบรม
– ผู้บริหาร ผู้จัดการ วิศวกร หัวหน้างาน ที่เกี่ยว
– ผู้ที่มีหน้าที่หรือผู้ได้รับพิเคราะห์ให้รับผิดชอบงานที่เกี่ยวข้องรวมทั้งผู้พึงพอใจทั่วไป
– โปรดเตรียมเครื่องช่วยคำนวณ / เครื่องคิดเลขท่านละ 1 เครื่องในการฝึกอบรม
ราคาสุดพิเศษเป็นอย่างมาก
สมัครสมาชิก 2 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท
ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,000 บาท
สมัครสมาชิก 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท
ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป เข้าอบรมฟรีได้ 1 ท่าน
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
ราคาดังที่ได้กล่าวมาแล้วข้างต้น ฟรี
1) เอกสารประกอบการประชุมสัมมนา(เย็บเล่ม)
2) ใบประกาศได้รับการอบรม
3) ของกินเบรก 2 มื้อ อาหารมื้อกลางวันบุฟเฟ่ต์อพาร์เม้นท์ รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน
สอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: inwtraining.sale@gmail.com
Line id : 0988209929
Facebook : tesstrainingpage
บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)
เลขที่31/155หมู่ที่1ตำบลรังสิต อำเภอมั่งคั่งบุรี จังหวัดปทุมธานี12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661
เครดิต :
http://inwtraining.com/Tags : วิทยากรการขาย, วิทยากรการขาย, หลักสูตรพนักงานขาย