ผู้เขียน หัวข้อ: หลักสูตรการฝึกอบรมคราวนี้จะมู่งย้ำพัฒนาศักยภาพอีกทั้งในส่วนตัว และสมรรถนะภายนอกท  (อ่าน 87 ครั้ง)

0 สมาชิก และ 1 บุคคลทั่วไป กำลังดูหัวข้อนี้

ออฟไลน์ spammer

  • Hero Member
  • *****
  • กระทู้: 139,825
  • พอยท์: 100
    • ดูรายละเอียด
    • อีเมล์

































บริษัทรับจัดสัมมนา บริษัทฝึกอบรม , จัดซื้อ-การขาย-ต่อรอง, รับจัดฝึกอบรม , รับจัดอบรมสัมมนา

บริษัทฝึกอบรมการบริหาร อบรมทรัพยากรมนุษย์, หลักสูตรการบริหาร, Public & InHouse Training หลักสูตร HR, การบริหารจัดแจง, ฝึกหัดการจัดการ, การสื่อสาร, การผลิตอุตสาหกรรม, โรงงาน, รับจัดฝึกอบรมข้างในแล้วก็ด้านนอกหน่วยงาน ด้วยวิทยากร ผู้มีประสบการณ์โดยตรง  นักพูดสร้างแรงบันดาลใจ , พัฒนาบุคลิกภาพ
 
การเจรจาต่อรองและปิดการขายอย่างมืออาชีพ อ.ประเสริฐ
ราคา 3900 บาท
การเจรจาต่อรองและปิดการขายอย่างมืออาชีพ 
 
หลักการและเหตุผล
            ในการทำงานยุคปัจจุบันขององค์กร สิ่งที่องค์กรมักให้ความสำคัญมากที่สุดคือ ขั้นตอนของการเจรจาระหว่างพนักงานขายในองค์กรของตนเองกับลูกค้า เพราะขั้นตอนนี้เป็นขั้นตอนที่จะบ่งบอกได้ถึงรายรับที่องค์กรจะได้หรือสูญหาย พนักงานขายจะต้องเป็นผู้ที่ประสานผลประโยชน์ทั้ง 2 ฝ่ายอย่างไรให้เกิดคำว่าลงตัว เกิดการตัดสินใจซื้อ หากจะกล่าวว่าพนักงานขายเก่งไม่เก่งต้องขึ้นอยู่กับขั้นตอนเจรจาก่อนการปิดการขายนี้ก็ว่าได้ จึงเป็นหน้าที่ของพนักงานที่จะต้องใช้เทคนิคการเจรจาเพื่อโน้มน้าวใจให้ลูกค้ายอมจบการขาย โดยสามารถคงความมั่นคงของความสัมพันธ์เป็นสิ่งที่มีความสำคัญและมีความจำเป็นอย่างมากในการสร้างสรรค์ธุรกิจให้เจริญก้าวหน้า
           ดังนั้นหลักสูตร การเจรจาต่อรองและปิดการขายอย่างเหนือชั้น จึงเปรียบเสมือนเข็มทิศที่ชี้ทางออกซึ่งจะทำให้พนักงานขายได้เรียนรู้ทั้งเทคนิคและวิธีในการเจรจาต่อรองอย่างเป็นระบบรวมถึงวิธีการคิดบวก ซึ่งทำให้พนักงานคิดและตระหนักถึงมุมมองในฐานะลูกค้าและมีความเข้าใจถึงปัญหาที่ลูกค้ามีความกังวล เพื่อที่จะแก้ไขให้การขายเกิดความเข้าที่และลงตัวตอบสนองความต้องการทั้งกระบวนการตลอดไป
 
วัตถุประสงค์

  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถประยุกต์ ความรู้ และทักษะการเจรจาต่อรองและทักษะการโน้มน้าวจูงใจเพื่อการปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิผล
หัวข้อการอบรม

  • GEN Y อย่างเรา เจรจาอย่างไรให้ได้ผล
  • กิจกรรม “อะไรคือความแตกต่างของมืออาชีพในการเจรจา”
  • เทคนิคเสนอขายให้ได้ชัวร์
  • เทคนิคปิดการขายประเภทต่างๆสำหรับ GEN Y
  • กำหนดประเภทลูกค้าเพื่อการปิดการขาย
  • วางกลยุทธ์รูปแบบทางการขาย
  • การใช้ประโยคสร้างความเชื่อมั่นต่อลูกค้า
  • เทคนิคสุดท้ายการสร้างสิ่งที่จับต้องได้เพื่อปิดการขายอย่างสมบูรณ์


 วิธีการฝึกอบรม : บรรยาย กรณีศึกษา บทบาทสมมติ และการฝึกปฏิบัติ
 
ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)
(สมาชิกโอนก่อน ท่านละ 3,500 บาท)
 
ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง
ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,200 บาท
ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

สถานที่อบรม โรงแรม สุขุมวิท
ฟรีเอกสารประกอบการอบรม อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน



 หลักสูตร ธุรกิจุรกิจการขนส่งแล้วก็กิจการค้าระหว่างชาติ ” ด้านธุรกิจนำเข้า ทางน้ำ ทางรถยนต์ (25 เม.ย.62)

สร้างบริบทความเข้าใจให้กับผู้ประกอบการเกี่ยวกับพิธีการทางด้านเอกสารทั้งๆที่เกี่ยวเนื่องกับคู่ค้าในเมืองนอก และก็ที่จำเป็นจะต้องต่อกรมศุลกากร, กรมการค้าต่างประเทศในการขอเอกสารต่างๆเพื่อส่งออกหรือนำเข้าทั้งสิ้น ซึ่งทำให้ผู้ประกอบธุรกิจที่เข้ารับการฝึกอบรมสามารถดำเนินงานด้วยตนเองหรือวางแผนเพื่อผสานกับผู้รับทำงานงานพิธีการได้อย่างแม่นยำ

ผลที่คาดหวังจะได้รับจากการอบรม

ผู้ประกอบธุรกิจเข้าใจหน้าที่ของเอกสารรวมทั้งพิธีการต่างๆที่มีความจำเป็นต่อการส่งผลิตภัณฑ์ ที่สามารถใช้ได้อีกทั้งการส่งออกหรือนำเข้าผลิตภัณฑ์จากต่างแดน ตลอดจนวิธีการเขียนเอกสารดูแล ให้กับคู่ค้าอย่างถูกต้องและก็ติดต่อประสานงานกับทางศก.ได้ด้วยตัวเอง

หัวข้ออบรม
ความสำคัญของพิกัดศุลกากรและก็การค้นหาด้วยตัวเอง

เข้าใจการมอบผลิตภัณฑ์ระหว่างชาติด้วย INCOTERMS 2010

ชนิดของค่าบรรทุกเรือ ทางรถยนต์

การบรรจุสินค้าในตู้คอนเทนเนอร์ แล้วก็การตีพัสดุ

แนวทางการคำนวณทุนเพื่อให้ได้สิทธิพิเศษทางภาษี

เครื่องไม้เครื่องมือสำหรับในการรับชำระเงินทางด้านการค้าระหว่างประเทศ

ธุรกิจคนรับจัดแจงขนส่งผลิตภัณฑ์ระหว่างประเทศ (Freight Forwarder Business)

เงื่อนไขแล้วก็เอกสารที่จำเป็นต้องใช้ในธุรกิจการขนส่ง แล้วก็การค้าขายระหว่างชาติ (Incoterms and Documents Required)

การเดินพิธีการกับกรมศุลกากรเพื่อขอเอกสารใบขนย้ายสินค้า

คิดแผนระบบโลจิสติกรวมทั้งบริหารการจัดส่งผลิตภัณฑ์

WORKSHOP : การขอเอกสารแล้วก็งานพิธีการ

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

ลงทะเบียน 2 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท

สมัครสมาชิก 3 ท่าน ท่านละ 3,000 บาท

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

สมัครสมาชิก 5 ท่านขึ้นไป เข้าอบรมฟรีได้ 1 ท่าน

เจ้าหน้าที่ทรัพยากรบุคคลกับการพัฒนาสมรรถนะสู่การทำงานสมัยใหม่ (Modern Human Resource Officer) (16 เดือนพฤษภาคม62)

ปัจจุบันองค์กรธุรกิจส่วนมาก ทั้งยังขนาดเล็ก ขนาดกึ่งกลาง และขนาดใหญ่ ต่างก็มี HRหรือที่เรียกกันว่า ข้างบุคลามาช่วยให้การจัดการงานบุคคลให้มีประสิทธิภาพสำหรับการดำเนินการ โดยให้ปฏิบัติงานในหน้าที่ต่างๆตัวอย่างเช่น งานคัดสรรจ้าง งานแรงงานสัมพันธ์งานระเบียบและแรงงานสัมพันธ์ งานอบรม งานค่าแรงงานค่าจ้างรายเดือนแล้วก็สวัสดิการต่างๆอย่างเช่น โรงอาหาร ห้องรักษาเบื้องต้น เป็นต้น ซึ่งจะเป็นที่จะจำเป็นต้องจัดระเบียบบริหารงานให้มีคุณภาพและก็เพิ่มผลิตผล อาจทำงานโฆษณาในองค์กรด้วยนับว่าจะต้องทำหน้าที่ที่เกี่ยวข้องกับบุคคลทุก หน่วยงานในหน่วยงาน บุคลากรในบริษัทโดยทั่วไปรู้จักและจะต้องเข้ามาติดต่อขอใช้บริการต่างๆ การทำงานหน้าที่ดังที่กล่าวถึงมาแล้วซึ่งเป็นหัวใจขององค์กร ควรมีความรู้สึกรู้เรื่องพนักงานและรู้เรื่ององค์กร



การฝึกอบรมคราวนี้จะมู่งเน้นปรับปรุงสมรรถนะทั้งในส่วนตัว และก็ความสามารถภายนอกที่จำเป็นจะต้องเกี่ยวกับวิธีการทำหน้าที่ให้มีประสิทธิภาพรวมทั้งเป็นประโยชน์สูงสุดกับองค์กร



ใครควรเข้า (Who Should Attend)

บุคลากรข้างบุคคลน้องใหม่ เพื่อปรับพื้นฐานความรู้ที่เกี่ยวข้องกับเรื่องวิธีการทำงานของข้างบุคคลที่เป็นหน่วยงานสำคัญที่จะขับเคลื่อนองค์กร และเป็นหน่วยงานที่ปฏิบัติหน้าที่บริการบุคลากรด้านต่างๆ

พนักงานฝ่ายบุคคลสถานที่สำหรับทำงานมานาน อยาก Update กรรมวิธีการคิดสำหรับเพื่อการทำงานให้เข้ากับอุบายของหน่วยงาน และสร้างพลังสำหรับเพื่อการดึงความรู้ความเข้าใจ แล้วก็สมรรถนะของตนออกมาใช้ให้มีผลดีสูงสุดกับองค์กร

หัวข้อศึกษา :

หน้าที่หน้าที่ของเจ้าหน้าที่ข้างทรัพยากรบุคคล

เจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลที่ผู้บริหารปรารถนา

คุณลักษณะที่จำเป็นจะต้องของเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคล

หลักการทำงานเชิงรุกสำหรับ HR สมัยใหม่

Services Mind ในงานข้างทรัพยากรบุคคล

ขั้นตอนการทำให้มีประสิทธิภาพเพิ่มมากขึ้นงาน HR ที่หน่วยงานคาดหวัง

– งานด้านการค้นหา แล้วก็เลือกสรรบุคลากร

– การสัมภาษณ์เพื่อเลือกบุคลากร

– การบริหารค่าจ้างเงินดือนบุคลากร

– การจัดฝึกหัดรวมทั้งปรับปรุงพนักงาน

– งานแรงงานสัมพันธ์รวมทั้งการจัดสวัสดิการต่างๆอาทิเช่น โรงอาหาร ห้องปฐมพยาบาล ห้องนันทนาการและก็การเบิกบาน

– การบริหารค่าแรงเงินดือนพนักงาน

– งานด้านสุขภาพอนามัย ความปลอดภัยสำหรับการปฏิบัติงาน

– งานเอกสารที่จำเป็นต้องจัดระบบในข้างทรัพยากรบุคคล

– สาระสำคัญของกฎหมายสำคัญที่ควรทราบ

– สรุปย่อกฎหมายแรงงานที่ปรับปรุงแก้ไขใหม่

– การจัดการทางวินัยกับพนักงาน

– การสำรวจแล้วก็สร้างความชอบใจสำหรับการทำงานให้บุคลากร

– การสำรวจและก็สร้างความรักหน่วยงานด้วยHappy Workplace

– สิ่งทีจำเป็นต้องตระเตรียมปรับปรุงเพิ่มเพื่อรองรับความเคลื่อนไหวในอนาคต

ปัญหาคำตอบ

จัดวันพฤหัสบดีที่ 16 พฤษภาคม 2562

โรงเเรมอะไรซ์สุขุมวิท ซอย 26 ติด BTS พร้อมดงษ์



ดร.รุ่งเรือง อรวงศ์ศุภทัต

วิทยากรแล้วก็ที่ปรึกษาด้านการพัฒนาระบบบริหารบุคคลแล้วก็พนักงาน

ผู้ที่มีความชำนาญด้านการวิเคราะห์อัตรากำลังที่มีประสบการณ์ให้กับองค์กรในธุรกิจบริการและก็โรงงานอุตสาหกรรมหลายแห่ง



ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

ราคา 3,600 บาท

สมัครสมาชิก 2 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,000 บาท

สมัครสมาชิก 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

สมัครสมาชิก 5 ท่านขึ้นไป เข้าอบรมฟรีได้ 1 ท่าน
 

“Six Sigma พื้นฐานและการปรับใช้อย่างมีคุณภาพ”
ราคา 3900 บาท
อบรม หลักสูตร Six Sigma พื้นฐานและก็การปรับใช้อย่างมีประสิทธิภาพ” (Introduction to Six Sigma) วิทยากรด้านโรงงาน
วิธีการและก็เหตุผล

Six Sigma คือ ขั้นตอนการปรับปรุงหน่วยงานที่มีคุณภาพสูงและเป็นเครื่องไม้เครื่องมือพื้นฐานทางสถิติทางการบริหารเชิงกลยุทธ์ที่มีระเบียบแบบแผนสำหรับการปฏิบัติอย่างแจ่มแจ้ง เพื่อเน้นการลดความแปรผันของกระบวนการด้วยเป้าหมายที่ท้าทาย คือ 3.4 Sigma จากการใช้งานเครื่องมือตั้งแต่ Define – Measure – Analyze – Improve – Control (DMAIC) ทั้งยังยังสร้างความท้าของพนักงานทุกตำแหน่งแล้วก็ทุกหน่วยงานในหน่วยงานที่จำต้องรีบปรับปรุงตนเองเพื่อยกฐานะสมรรถนะการแข่งขันของตนเองให้สูงขึ้น สร้างความไม่เหมือนทางคุณภาพจากคู่แข่งขัน ซึ่งนวัตกรรมของการบริหารงานเช่นนี้เป็นเรื่องสำคัญที่จะช่วยนำพาความสำเร็จและต่อยอดก้าวสู่หน่วยงานแบบ Lean Six Sigma อย่างเป็นระบบถัดไป

ดังนั้นหลักสูตรนี้ก็เลยมีการปรับปรุงขึ้นเพื่อผู้เข้าอบรมควรจะมีทั้งความรู้ความเข้าใจที่ถูกต้องและก็ความถนัดในการขจัดปัญหา อย่างมีระบบ มาปรับใช้สำหรับเพื่อการดูแลงานที่ตัวเองดูแลรับผิดชอบในระดับต่างๆไปปรับปรุงแก้ไข,เปลี่ยนแปลงปรับปรุงแก้ไขขั้นตอนการผลิตได้อย่างมีคุณภาพและเป็นรูปธรรม ถึงจะเป็นหลักสูตรอันดับแรกแต่ก็บรรจุรายละเอียดที่ครบถ้วนบริบูรณ์ในเรื่องของ Six Sigma รวมทั้งย้ำให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำเอาไปใช้ในทางปฏิบัติได้จริงทั้งจากการอบรมภาคทฤษฏี ภาคปฏิบัติ กรณีศึกษาและทำแบบทดสอบ จะเป็นแถวทางนำมาซึ่งการก่อให้เกิดการพัฒนาสร้างความสามารถสำหรับในการแข่งขันของแนวทางการทางด้านธุรกิจได้เป็นอย่างดี

จุดประสงค์ / ผลดีที่กำลังจะได้รับ

เพื่อผู้เข้าอบรมในระดับปฏิบัติงานมีความสามารถในหลักการ และแนวความคิดที่เกี่ยวข้องกับSix Sigmaเพื่อสามารถนำไปประยุกต์ปรับแต่งปรับปรุงงานได้อย่างมีประสิทธิภาพเพิ่มมากขึ้น
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้และเทคนิคต่างๆไปดัดแปลงSix Sigmaได้อย่างเป็นรูปธรรมเพิ่มมากขึ้น
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจกลอุบายแล้วก็กรรมวิธีทำงานSix Sigmaเพื่อใช้คิดแผนงานอย่างมีคุณภาพ
เพื่อกระตุ้นให้ผู้เข้าอบรมแลเห็นองค์ประกอบรวมทั้งผลดีสำหรับในการบริหารงานด้วยSix Sigmaอย่างเป็นระบบเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ
เรื่องการอบรม / การประชุม

หน้าที่รวมทั้งจุดสำคัญของการบริหารจัดการหน่วยงานในโลกแห่งการประลอง 4.0
แนวความคิดฐานรากรวมทั้งจุดมุ่งหมายสำคัญที่สุดของการจัดการจัดการองค์กรและก็การสร้าง
ภาพรวมรวมทั้งแก่นสำคัญของการสร้างของการจัดการงานด้วย Six Sigma
ความรู้เบื้องต้นที่เกี่ยวกับการจัดการงานด้วยSix Sigmaเป็นอย่างไร ?
Six Sigmaเป็นยังไง
แนวความคิดเบื้องต้นของ Six Sigma
ทาง 5 ขั้นตอนของการจัดการ (DMAIC)
D – Define :การค้นหาปัญหาและกำหนดเป้าหมาย
M – Measure :การเก็บข้อมูลให้ตรงเป้าหมาย
A – Analyze :การวิเคราะห์ความมีเหตุมีผล
I – Improve :การกำหนดมาตรการและก็การปฏิบัติการแก้ไข
C – Control :การควบคุมให้ยั่งยืน
กลอุบายรวมทั้งอุปกรณ์ที่สำคัญของSix Sigma
การแก้ไขแนวทางการอย่างสม่ำเสมอของSix Sigmaได้เช่นไร ?
Defect rate ?
parts per million (ppm) ?
Defect Per Million Opportunity (DPMO) ?
Six Sigma Quality Level ?
โครงสร้างแล้วก็บทบาทหน้าที่รับผิดชอบของSix Sigma
คุณประโยชน์ในการนำSix Sigmaมาใช้งานเชิงปฏิบัติให้เห็นผลในองค์การ
Six Sigma Vs. Lean manufacturing
กรณีศึกษาที่บรรลุความสำเร็จ (Best Practices)
สรุปการเรียนและก็ถามตอบ
ช่วงเวลาอบรม

– 1 วัน (6 ชั่วโมง)

กรรมวิธีฝึกหัด

(ทฤษฏี 30% เชิงปฏิบัติการ 70%)

– การบรรยาย-สาธิตรายละเอียดรวมทั้งแนวคิด และดูภาพรวมทั้งวีดีทัศน์ประกอบ

– ตัวอย่างกรณีศึกษาสำหรับการฝึกหัดปฏิบัติ

– กิจกรรมกรุ๊ประดมความคิดเห็น – กิจกรรมกลุ่ม (Workshop)

คุณลักษณะผู้เข้าอบรม

– ผู้บริหาร ผู้จัดการ วิศวกร หัวหน้างาน ที่เกี่ยว

– ผู้ที่มีหน้าที่หรือผู้ได้รับพิเคราะห์ให้รับผิดชอบงานที่เกี่ยวข้องรวมทั้งผู้พึงพอใจทั่วไป

– โปรดเตรียมเครื่องช่วยคำนวณ / เครื่องคิดเลขท่านละ 1 เครื่องในการฝึกอบรม

ราคาสุดพิเศษเป็นอย่างมาก

สมัครสมาชิก 2 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,000 บาท

สมัครสมาชิก 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป เข้าอบรมฟรีได้ 1 ท่าน
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
ราคาดังที่ได้กล่าวมาแล้วข้างต้น ฟรี

1) เอกสารประกอบการประชุมสัมมนา(เย็บเล่ม)

2) ใบประกาศได้รับการอบรม

3) ของกินเบรก 2 มื้อ อาหารมื้อกลางวันบุฟเฟ่ต์อพาร์เม้นท์ รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

สอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: inwtraining.sale@gmail.com

Line id : 0988209929

Facebook : tesstrainingpage

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)

เลขที่31/155หมู่ที่1ตำบลรังสิต อำเภอมั่งคั่งบุรี จังหวัดปทุมธานี12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661


เครดิต : http://inwtraining.com/

Tags :  วิทยากรการขาย, วิทยากรการขาย, หลักสูตรพนักงานขาย