คำว่า ไอที ซึ่งย่อมาจากคำว่า information technology หรือในภาษาไทยเรียกว่า เทคโนโลยีสารสนเทศที่ในยุคนี้มีความหมายเป็นอย่างมาก เพราะสังคมสมัยใหม่จำเป็นจะต้องใช้เทคโนโลยีในด้านการสื่อสาร เก็บข้อมูล รวมทั้งส่งข้อมูลผ่านระบบอินเตอร์เน็ต ซึ่งใช้ทั้งระดับบุคคล และก็ระบบบริษัท ด้วยเหตุผลดังกล่าวการสื่อสารด้านไอทีจึงความสำคัญยิ่ง ซึ่งระบบเทคโนโลยีสารสนเทศจะรวมไปถึง ระบบ ฮาร์ดแวร์ โปรแกรมคอมพิวเตอร์ อิเล็กทรอนิกส์ อินเทอร์เน็ต อุปกรณ์โทรคมนาคม และคอมพิวเตอร์ ฯลฯ ดังนั้นระบบเทคโนโลยีสารสนเทศจึงสำคัญอย่างมากในองค์กรณ์ซึ่งจะปรับปรุงไปสู่การเลือกสรรเจ้าหน้าที่ด้านไอทีของเวียดนาม ซึ่งเป็นประเทศที่น่าลงทุนอย่างมากในยุคนี้ ด้วยเหตุว่าเจ้าหน้าที่มีความพร้อมเพรียงในด้านของเทคโนโลยีสูง และก็ยังมีความพร้อมเพรียงในด้านอื่นๆด้วย
คลิ๊กหาเราได้ที่เว็บไซต์
ベトナムIT人材 http://www.knowledge-edge.com ความเป็นมาของการสื่อสารด้านไอทีในอดีต
ก่อนที่จะไปทำความเข้าใจการคัดสรรบุคลกรทางด้านไอที มาทำความเข้าใจภูมิหลังของระบบเทคโนโลยีสารสนเทศในสมัยอดีตก่อนดียิ่งกว่า เพื่อที่ให้รู้เรื่องคำว่า การติดต่อสื่อสารสารสนเทศมากเพิ่มขึ้นว่ามีความหมายยังไง ในยุคเมโสโปเตเมียจะเริ่มมีการจดบันทึก แอละมีการปรับปรุงในเรื่องเกี่ยวกับการเขียนเยอะขึ้นเรื่อยๆ ซึ่งคำว่า ไอที ถูกศึกษาค้นพบในงานพิมของ Harvard Business Review ซึ่งถูกเขียนขึ้น แฮโรลด์ เจ. เลวิตต์ รวมทั้ง โทมัสแอล. วิสเลอร์ ได้พูดว่า เทคโนโลยีในยุคสมัยใหม่ จะมีการปรับปรุงมากขึ้นไปกว่าเดิม ซึ่งจะเรียกว่า เทคโนโลยีสารสนเทศ ซึ่งเป็นการสร้างสรรค์พัฒนาระบบการทำงานผ่านคมพิวเตอร์ในด้านต่างๆเยอะขึ้น แล้วต่อจากนั้นระบบเทคโนโลยีสารสนเทศได้ถูกพัฒนาเพื่อใช้สำหรับเพื่อการจัดเก็บข้อมูลรวมทั้งประเมินผล เป็นสมัยที่เขียนบันทึก สมัยที่มีการปรับปรุงเครื่องจักร ยุคที่มีการพัฒนากระแสไฟฟ้าและเครื่องจักร แล้วก็สมัยอิเล็กทรอนิค เป็นปัจจุบันนั่นเอง ベトナムIT人材
เมื่อทราบถึงที่ไปที่มาของระบบไอทีในยุคอดีตแล้ว มาดูกันเลยดีกว่า เทคโนโลยีสารสนเทศช่วงปัจจุบันมีความจำเป็นอย่างไร อย่างที่เข้าใจกันดีอยู่แล้วว่า ยุคนี้ใครๆก็ใช้คอมพิวเตอร์ รวมทั้งสมาร์ทโฟน ซึ่งเครื่องไม้เครื่องมือพวกนี้จะมีระบบการทำงานต่างๆที่จำต้องใช้ร่วมกัน เพราะฉะนั้นบุคคลทางด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ จึงมีความจำเป็นเป็นอย่างมากที่สามารถช่วยส่งเสริมและก็ปรับปรุงองค์ให้เติบโตแล้วก็เจริญรุ่งเรืองไปได้อย่างง่ายดาย รวมทั้งปรับปรุงหน่วยงานณ์ไปได้ไกลมากขึ้น หากองค์กรณ?ใดขาดบุคคลามือทางด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ ก็เปรียบเสมือนเรือที่ขาดหางเสือ ทำให้แล่นได้ แต่ไร้ทิศทางสำหรับเพื่อการดังนั้นบุคลากรด้านเทคโนโลยีสารสนเทศของเวียดนาม ก็เลยมีความสำคัญที่จะพัฒนาองค์กรณ์ในเวียดนามให้เจริญก้าวหน้าไปไกลมากขึ้น
เสนอแนะจุดเด่นสำหรับในการใช้โซเชียลบุคคลากรด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ
- มีความรวดเร็ว เนื่องจากว่าคนในยุคนี้ใช้โซเชียลเน็ตเวิร์คกันอยู่แล้ว โดยเหตุนี้ถ้าจะประกาศหาบุคคลกรทางด้านไอที ผ่านโซเชียลมีเดีย ทำให้ได้รับความรวดเร็ว ผู้ที่สนใจแล้วก็มีคุณสมบัติพร้อมแล้วก็ตรงกับข้อมูลในประกาศจะติดต่อเข้ามาในองค์กรได้เลย แต่ว่าทางผู้คัดกรองจำเป็นต้องพินิจพิเคราะห์คุณสมบัติของผู้สมัครมากหน่อย เนื่องจากจะมีผู้สมัครเข้ามาเป้นเป็นจำนวนมาก
- คนไม่ใช่น้อยเห็นและเข้าถึงได้ สังคมในเวียมนามนั้น ใช้เครือข่ายสังคมเยอะแยะ ฉะนั้นการเลือกสรรพนักงานด้านเทคโนโลยีสารสนเทศของเวียดนาม สามารถทำได้สะดวกแล้วก็เร็วมากเพิ่มขึ้น มีผู้คนจำนวนมากที่สนใจเข้าถึงได้ง่าย รวมทั้งได้บุคคลาแขนที่ตรงกับความอยากได้
- ใช้โซเชียลมีเดียสำหรับในการคัดกรองบุคลากรพื้นฐาน จะต้องเห็นด้วยว่าคนรุ่นหลังจะนิยมการโพสต์เรื่องราวของตัวเองลงบนโซเชียลมีเดีย มีการแสดงความคิดเห็น แล้วก็มีการโพสต์สเตตัสที่แสดงออกถึงทัศนคติ เพราะฉะนั้นเพื่อเลือกสรรบุคคลามือที่ตรงกับความจำเป็นของหน่วยงานเยอะที่สุด ผู้คัดเลือกกรอง สามารถเข้าไปดูโพสต์ของผู้สมัครคนนั้น เพื่อประกอบการตัดสินใจแล้วก็ไตร่ตรองว่าตรงตามคุณสมบัติที่องค์กรอยากได้ไหม นอกนั้นสามารถดูได้ว่า ผู้สมัครคนนั้นมีการโต้กลับกับบุคคลอื่นอย่างไร มีแนวทางความคิดอย่างไร และก็นี่เป็นการดูบุคคลิกภาพเบื่องต้น ベトナムIT人材
- เป็นกรรมวิธีคัดเลือกกรองบุคคลาแขนที่ดีเยี่ยมที่สุดในยุคนี้ คนที่คัดเลือกกรองสามารถดูได้เลยว่า ผู้สมัครท่านไหนให้ความสนใจแล้วก็ต้องการที่จะเข้ามาปฏิบัติงานกับองค์กรจริงๆมีทัศนคติที่เป็นไปในแนวเดียวกับองค์กร ซึ่งถ้าว่าผู้สมัครไม่ไปแนวเดียวกัน ก็สามารถคัดออก และก็เข้าไปดูผู้สมัครท่านอื่นๆที่มีคุณสมบัติที่ตรงกับสิ่งที่จำเป็น โดยไม่ต้องเสียเวลาเรียกมาสัมภาษณ์
- สามารถค้นหาบุคคลาแขนได้ทั่วโลก ไม่ว่าจะเป็นการคัดสรรเจ้าหน้าที่ด้านไอทีของเวียดนาม บุคลากรด้านไอทีของไทย หรือประเทศอื่นๆก็สามารถหาผู้สมัครจากทั่วทุกมุมโลกดังที่อยากได้เลย ซึ่งเครือข่ายสังคมเป็นวิถีทางสำหรับในการกระจายข่าวสารเจริญ แล้วก็ใช้งบประมาณสำหรับเพื่อการเลือกสรรบุคคลาแขนไม่สูงอีกด้วย
- ผู้สมัครรู้เรื่ององค์กรได้ดียิ่งขึ้น ซึ่งเครือข่ายสังคมมิได้มีจุดเด่นในเรื่องของการสรรหาบุคคลาแขนเพียงอย่างเดียวเท่านั้น แต่ว่ายังเป็นจุดเด่นของผู้สมัครที่ได้เรียนรู้รวมทั้งทำความเข้าใจเดียวดับองค์ด้วย เป็นต้นว่า ภาพลักษณ์ขององค์กร วิสัยทัศน์ และสิ่งอื่นๆที่ผุ้สมัครควรรู้ก่อนจะมาสมัครงานด้านไอที
- ผู้สมัครสามารถสนทนากับผู้คัดกรองได้โดยทันที เครือข่ายสังคมทำให้ผู้สมัครสามารถเข้าไปเสวนาไต่ถาม และก็ผู้คัดกรองยังสามารถสัมภาษณ์เบื่องต้นได้เลย หากว่าคุณสมบัติของผู้สมัครพร้อม และผู้คัดเลือกกรองสามารถแจ้งวันสอบสัมภาษณ์ได้เลย
การเลือกสรรบุคลากรทางด้านไอที
สำหรับในการคัดสรรบุคคลากรทางด้านไอทีนั้น ไม่ว่าจะเป็นเจ้าหน้าที่ด้านเทคโนโลยีสารสนเทศของเวียดนาม หรือจะเป็นบุคคลากรทางด้านไอทีของประเทศใดก็ตาม จะมีแนวทางการสรรหาที่เหมือนกัน ดังต่อไปนี้
1.ประกาศหาตำแหน่งเทคโนโลยีสารสนเทศว่าง เป็นการเลือกสรรบุคคลากรที่แบบเดียวกันทุกตำแหน่งไม่ว่าจะเป็นตำแหน่งใดก็ตามที่ว่าง จะต้องประกาศหา หากผู้สมัครท่านใดที่พอใจก็สามารถสมัครเข้ารับการคัดเลือกได้
ベトナムIT人材 2.บรรจุตำแหน่ง ตำแหน่งด้านเทคโนโลยีสารสนเทศจะเปิดรับบุคคลากรมา 2 ตำแหน่งคือ ตำแหน่งที่มาจากบุคคลามือภายในหน่วยงาน แล้วก็เจ้าหน้าที่ด้านนอกองค์กร และรับบุคคลาแขนด้านนอกหน่วยงานมาสมัคร ดังนี้ก็ขึ้นอยู่กับว่าทางองค์กณปรารถนาบุคคลากรที่มีความสามารถและความสามารถเกี่ยวกับด้านใดเป็นพิเศษ ก็เลยจคัดอย่างเหมาะควร แม้ว่ารับบุคคลาแขนภายในหน่วยงาน พนักงานจะเป็นผู้แนะนำว่าบุคคลามือท่านนี้เหมาะสมที่จะขึ้นมาอยู่ในตำแหน่งด้านไอทีหรือไม่ หรือบางโอกาสก็มีการชี้แนะให้ผู้สมัครนอกองค์กรมาสมัคร ถ้าคุณลักษณะตรงตามความอยากได้ก็รับหัวเข่าดำเนินการในทันที
3.ใช้คอมพิวเตอร์ดูผลงานทางด้านเทคโนโลยีสารสนเทศของผู้สมัคร การใช้คอมพิวเตอร์ประเมินผล โดยเฉพาะอย่างยิ่งจะรับพนักงานจากภายในหน่วยงาน จะมองผลงานผ่านทางคอมพิวเตอร์ ซึ่งจะมีการบันทึกความเป็นมาและผลของการทำงานของบุคคลากรด้านไอทีอยู่แล้ว เพราะฉะนั้นเวลาจะเลื่อนฐานะ หรือปรารถนาบุคคลามือในตำแหน่งเทคโนโลยีสารสนเทศเพิ่มสามารถมองผลงานได้เลย
4.ให้ผู้สมัครจากด้านนอกหน่วยงานทดลองความสามารถเกี่ยวกับเทคโนโลยีสารสนเทศ สำหรับการรับเจ้าหน้าที่ด้านไอทีของเวียดนาม แล้วก็ประเทศอื่นๆมีความเหมือนกันเป็นก่อนที่จะรับทำงานในด้านไอทีนั้น ผู้สมัครจำเป็นที่จะต้องทดสอบความสามารถในด้านไอทีให้กับคนรับสมัครงานมองว่า มีคุณลักษณะพรั่งพร้อมที่จะมาปฏิบัติงานในตำแหน่งเทคโนโลยีสารสนเทศไหม ถ้าทดลองความสามารถแล้วผ่านก็สามารถปฏิบัติงานในหน่วยงานนั้นได้เลย
เป็นยังไงบ้าง กับการคัดสรรเจ้าหน้าที่ทางด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ บอกได้เลยว่ามีความน่าดึงดูดใจเป็นอย่างมาก และเหมาะสำหรับนำไปใช้สำหรับการคัดสรรบุคคลากรมืออาชีพที่จะเข้ามาพัฒนาหน่วยงานในด้านไอทีให้เจริญเพิ่มมากขึ้น ทั้งนี้ต้องเลือกบุคคลาแขนที่มีความคิดเห็นและทัศนคติที่ตรงกับองค์กร สามารถซึมกับวัฒนธรรมหน่วยงานได้ เพื่อให้บุคคลากรท่านนั้นเป็นส่วนหนึ่งในเฟืองที่จะพัฒนาในหน่วยงานเจริญก้าวหน้า ด้วยเหตุว่างานด้านเทคโนโลยีสารสนเทศในยุคนี้มีความสำคัญมากมาย ต้องการให้คัดสรรบุคคลากรที่มีคุณภาพ และพร้อมที่จะก้าวไปสู่โลกที่อนาคตร่วมกัน เนื่องจากว่าบุคคลากรด้านไอทีนั้นจะใช้ความสามารถในด้านเทคโนโลยีมาต่อยอด และใช้เทคโนโลยีให้เกิดประโยชน์กับหน่วยงานเยอะที่สุด โดยเหตุนั้นหากว่ากำลังเลือกสรร รวมทั้งเลือกสรรบุคคลากรด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ รวมทั้งด้านอื่นๆสามารถเข้าไปมองข้อมูลความรู้ที่น่าสนใจถึงที่เหมาะ
http://www.knowledge-edge.com ที่นี่เป็นแหล่งความรู้ ทางด้านเทคโนโลยี และด้านฯลฯ เข้าไปเรียนรู้และพัฒนาตัวเอง เพื่อจะให้ท่านก้าวและพัฒนาไปสู่เทคโนโลยีที่ใช้ได้จริงในอนาคต ยิ่งกว่านั้นข้อมูลที่นี่ยังสามารถต่อยอดในด้านเทคโนโลยีได้หลากหลายอีกด้วย การันตีว่ามาแล้วจะได้อีกทั้งวิชาความรู้ ความเพลิดเพลินในเรื่องของเทคโนโลยีที่มีความล้ำยุค รวมทั้งใช้เป็นแหล่งความรู้สำหรับการคัดสรรบุคคลากรด้านไอทีที่น่าดึงดูดอีกด้วย ทั้งนี้ถ้าหากคุณต้องการทำความเข้าใจเสริมเติม สามารถเข้าไปดูก่อนยละเอียดรวมทั้งเนื้อหาเกี่ยวกับการคัดเลือกบุคคลากรด้านไอที และข้อมูลไอทีด้านอื่นๆที่น่าดึงดูด เราพร้อมยินดีที่จะอัพเดทข้อมูลข่าวสารที่มีความเกี่ยวข้องให้กับนักอ่านได้ทราบโดยตลอดและเป็นประจำ
ขั้นตอนสำคัญสำหรับการสรรหาทรัพยากรบุคคล และคุณลักษณ์ของผู้สมัครที่ไม่สมควรมองข้าม
1.วางแผนเลือกสรรแล้วก็คัดเลือก
เมื่อองค์กรปรารถนาพนักงานเพิ่ม ฝ่าย HR ต้องเริ่มด้วยการสำรวจและวางแผนทุกขั้นตอนเพื่อกำหนดเป็นแผนการดำเนินงาน ตลอดจนเช็คตารางที่จะต้องเริ่มงานให้ชัดเจนเพื่อกำหนดระยะเวลาในการคัดสรรแล้วก็คิดแผนให้ทันตามกำหนดอีกด้วย
2.กำหนดคุณลักษณะของลักษณะงาน (Job Description) / คุณลักษณะของพนักงาน (Qualification)
ข้าง HR ควรทำเปลี่ยนรูปแบบของงานตลอดจนคุณสมบัติของพนักงานในตำแหน่งนั้นๆให้อัพเดทอยู่เป็นประจำ เหมาะกับเหตุการณ์ทำงานจริงในตอนนี้ โดยยิ่งไปกว่านั้นการจำต้องสรรหาบุคลากรใหม่ข้าง HR จึงควรจัดทำคำพรรณนาลักษณะงานตลอดจนคุณสมบัติต่างๆให้ครบถ้วนบริบูรณ์ เช็คความถูกต้องแน่ใจกับหัวหน้าฝ่ายตลอดจนผู้ปฎิบัติงานจริง เพื่อจะได้ประกาศไม่ผิดพลาด ไม่ขาดตกบกพร่อง รวมทั้งได้คนยอดเยี่ยม ベトナムIT人材
CHECK!!
เขียน Job Description (คำบรรยายลักษณะงาน) ยังไงให้ดีรวมทั้งสะสาง
3.สื่อสารเพื่อคัดสรร
อีกขั้นตอนสำคัญก็คือการประกาศรับสมัครงานที่สามารถทำได้ตั้งแต่ปิดประกาศภายในองค์กร, ประกาศผ่านบริษัทจัดหางาน, ประกาศใน Social Media, ไปจนถึงประกาศตามสื่อต่างๆหรือวิถีทางอื่นๆขั้นตอนนี้ฝ่าย HR ควรต้องตรวจทานความถูกต้องชัดเจน เช็คเนื้อหาให้ครบ รวมทั้งวางแผนการติดต่อให้มีคุณภาพ เพื่อติดต่อให้ตรงกับกลุ่มเป้าหมายผู้สมัครที่เราอยากให้เยอะที่สุด
4.เลือกอย่างคัดสรร
ภายหลังจากประกาศรับสมัครงานจนถึงมีผู้พอใจเข้ามาสมัครแล้ว ก็ถึงกับขนาดช่วงสำคัญที่จะต้องทำเลือกสรรพนักงาน ข้าง HR จำเป็นต้องทำคัดสรรอย่างละเอียดในทุกมิติเพื่อได้พนักงานที่มีคุณภาพมากที่สุด นอกเหนือจากการคัดเลือกกรองใบสมัครแล้ว ขั้นถัดมาก็คือการสัมภาษณ์งาน ข้าง HR ควรต้องคิดแผนในกระบวนการนี้ให้ดีว่าคนใดกันแน่ต้องมีส่วนเกี่ยวโยงบ้าง ตั้งแต่ฝ่าย HR เอง ไปจนถึงหัวหน้างานที่จำเป็นต้องทำงานร่วมกันจริงๆแล้วจึงร่วมกันวัดผลก่อนจะเลือกผู้ที่มีคุณสมบัติที่ดีแล้วก็ดีที่สุดเพื่อติดต่อสำหรับเพื่อการจ้างแรงงานถัดไป
5.เซนสัญญาจ้างงาน
ขั้นตอนการในที่สุดของการคัดเลือกพนักงานก็คือการพูดจารายละเอียดการว่าจ้างตั้งแต่อัตราจ้าง (ค่าจ้างรายเดือน), สวัสดิการณ์, ไปจนถึงกฎระเบียบต่างๆให้แน่ชัด หากผู้สมัครที่ผ่านการคัดสรรพอใจในข้อเสนอและก็ตกลงที่จะร่วมงานกับหน่วยงาน ภายหลังเซนสัญญาว่าจ้างแล้วก็เริ่มทำงานจริงแล้ว ก็จะนับว่าวิธีการค้นหาบุคลากรนั้นเสร็จสิ้น
Website: บทความ ベトナムIT人材
http://www.knowledge-edge.comTags : ベトナムIT人材
